企业要赢需要多种因素的集成：产品优势、企业文化、企业管理、市场战略等等。江苏东方镍网有限公司董事长韩金国与他镍网事业的成功，就是因为他自始至终坚持了企业的灵魂支撑：重“德”。
　　在纺织行业，圆网印花机上使用镍网，而印花面料的质量以及印花的成本很大程度取决于镍网的创新与质量。目前我国的镍网企业已有20多家，而在该行业处于领航地位的企业正是江苏东方镍网有限公司，该公司不但在镍网质量、创新上独占鳌头，最值得一提的是其市场占有率：目前江苏东方镍网有限公占有率为60%，国外市场占有率为33%。其中镍网需求量中国最大，占全球70%左右。怎样的领跑者能让一个企业取得如此了得的市场占有率，让我们共同来领略——韩金国和他镍网天下背后的诉说。
　　一番心血让韩金国在镍网行业站住了脚跟，而他也给镍网厂制定了新的目标：“塑造一流的企业形象，打造一流的产品品牌。”
　　针对这一目标，韩金国给了自己和东联所有员工一个要求，实现产品的“三个保证”：第一，对下游企业保证产品质量。针对这一点，韩金国每年都要大量投入，用于企业的技改扩能和新品的开发，以最大限度地提升产品档次，增强产品竞争力；第二，保证价格合理。由于东联镍网的产品质量得到了业内的信赖，因此它的价格几乎成为镍网产品的参考标准和风向标。因此，韩金国也为东联镍网的定价制定了原则：原料降价，产品自动降价。而成本升高，东联镍网的价格会与客户商量。同时，所有销售员不得对产品加价。而且，从2008年在网上实施公开报价，保证客户的利益；第三，保证服务到位。为更好地实现对行业的服务，2007年东联成立服务公司，实行对所有客户的完善服务。




　　韩金国是个朴实的企业家，从他的身上找不到任何奢侈品的配置，并且，他的视点总是落在需要帮助的人身上，落在需要帮助的企业甚至更大范畴的行业和社会。
　　而韩金国所说的“三个不满足”也与个人价值无关，而是希望将企业的发展与行业推动和实现更大社会价值紧密联系起来。这三个不满足：一是对行业的领头作用还不满足；二是对企业、行业产品质量的提升仍不满足；三是镍网的世界品牌还没达到，需要进一步实现科技创新。
　　“三个不满足”反映了东联镍网公司的胸怀和发展思路，同时也更让人领略到了韩金国之所以能取得今天成就的一股原动力。